推動高質(zhì)量發(fā)展：賽百威與廣州某化工廠共建先進(jìn)產(chǎn)品智能出廠管理系統(tǒng)，加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型

　　在當(dāng)今激烈的市場競爭環(huán)境下，廣州某化工廠作為位于粵港澳大灣區(qū)的特大型煉化企業(yè)，充分理解將傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型為智能制造不僅是選擇，而是必然。廣州某化工廠近年來不斷以智能制造為主攻方向，通過強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)，高起點(diǎn)謀劃，了智慧石化“4+X”項(xiàng)目群建設(shè)，實(shí)施了 “數(shù)據(jù)+平臺+應(yīng)用”的新模式，不斷數(shù)字化轉(zhuǎn)型，打造全過程數(shù)字化管控的新型能力。

　　隨著產(chǎn)能的不斷提升，廣州某化工廠面臨的物流運(yùn)輸挑戰(zhàn)也日益增多，智慧化的發(fā)展已成為企業(yè)向中高端市場邁進(jìn)、加速轉(zhuǎn)型升級的重要手段。為應(yīng)對這些挑戰(zhàn)，廣州某化工廠選擇了賽百威作為其產(chǎn)品智能出廠管理系統(tǒng)的合作伙伴。賽百威憑借在石化行業(yè)的豐富經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)技術(shù)，為廣州某化工廠設(shè)計(jì)并實(shí)施了一套先進(jìn)的產(chǎn)品智能出廠管理系統(tǒng)，顯著提高了物流流程的效率。

　　困難和挑戰(zhàn)

　　現(xiàn)場開單人員較多，自動化程度底，人工操作負(fù)荷高，容易出誤。

　　作業(yè)流程復(fù)雜，紙質(zhì)工單、微信群等方式進(jìn)行溝通，效率不高、信息傳遞不及時(shí)。

　　紙質(zhì)單據(jù)流轉(zhuǎn)費(fèi)時(shí)費(fèi)力。

　　無法有效調(diào)度提貨車輛，車輛扎堆到廠，現(xiàn)場排隊(duì)秩序混亂。

　　產(chǎn)品訴求

　　整合產(chǎn)品銷售與物資進(jìn)出廠業(yè)務(wù)，集中管控稱重?cái)?shù)據(jù)，減少手工開單與客戶等待時(shí)間，優(yōu)化車輛進(jìn)出廠流程，提高數(shù)據(jù)能力，加強(qiáng)系統(tǒng)安全，建設(shè)客戶自主化、流程智能化的統(tǒng)一管理平臺。

　　項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)目標(biāo)

　　統(tǒng)一業(yè)務(wù)流程，減輕工作強(qiáng)度，實(shí)現(xiàn)二維碼進(jìn)出廠管理，簡化操作，提升效率。

　　客戶微信開單，提升自主性與服務(wù)體驗(yàn)，地減少了客戶的操作難度。

　　實(shí)現(xiàn)微信注冊、預(yù)約、自助排隊(duì)打單與查詢，緩解廠外擁堵，縮短車輛等待時(shí)間（1-2小時(shí)）、提高客戶滿意度。

　　整合全廠地磅數(shù)據(jù)，建成統(tǒng)一稱重平臺，實(shí)現(xiàn)流程規(guī)范化、計(jì)量數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)交互。

　　通過統(tǒng)一身份認(rèn)證登錄、國產(chǎn)加密算法，提升系統(tǒng)安全。

　　項(xiàng)目價(jià)值

　　通過搭建產(chǎn)品智能出廠管理系統(tǒng)，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程、降低客戶工作強(qiáng)度、減少成本、提高進(jìn)出廠效率、提升客戶的滿意度。實(shí)施功能模塊包括：二維碼進(jìn)出廠管理、稱重管理、車輛排隊(duì)管理、庫存管理、預(yù)約管理、注冊管理、報(bào)表統(tǒng)計(jì)等。助力廣州某化工廠：

　　全面優(yōu)化并統(tǒng)一產(chǎn)品進(jìn)出廠業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)二維碼進(jìn)出廠管理，簡化系統(tǒng)操作，提升效率；

　　實(shí)現(xiàn)與GPS監(jiān)控平臺的集成， 加大廠區(qū)周邊�；�品提貨車輛的安全管控力度；

　　實(shí)現(xiàn)客戶隨時(shí)隨地按需開單，減少不必要的電話及現(xiàn)場溝通成本，提升客戶自主性和服務(wù)體驗(yàn)；

　　完善車輛在線預(yù)約功能，緩解廠外車輛的擁堵情況，減少司機(jī)的等候時(shí)間，提高客戶滿意度，提升企業(yè)形象；

　　整合全廠地磅，建成統(tǒng)一網(wǎng)絡(luò)稱重管理平臺，實(shí)現(xiàn)流程規(guī)范化、計(jì)量數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)共享；

　　優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，統(tǒng)一業(yè)務(wù)，減輕工作強(qiáng)度，提高工作效率；

　　加強(qiáng)系統(tǒng)數(shù)據(jù)的匯總、與展示，為營銷決策提供數(shù)據(jù)支持；

　　優(yōu)化應(yīng)急處理程序，提升業(yè)務(wù)應(yīng)急處理能力。

　　隨著賽百威與廣州某化工廠的密切合作，雙方在技術(shù)和管理方面取得了創(chuàng)新成果，共同開辟互利共贏的未來。這種伙伴關(guān)系不僅推動廣州某化工廠在石化行業(yè)數(shù)字化領(lǐng)域保持領(lǐng)先地位，也為賽百威在產(chǎn)品出廠解決方案領(lǐng)域的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。賽百威和廣州某化工廠將進(jìn)一步加強(qiáng)合作，共同研發(fā)更多創(chuàng)新解決方案，以科技力量推動行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

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