YonSuite大數(shù)據(jù)電商財(cái)務(wù)一體化方案幫助企業(yè)從容應(yīng)對(duì)雙十一海量數(shù)據(jù)

　　一年一度的雙十一狂歡即將到來，大家是不是已經(jīng)準(zhǔn)備好“剁手”了？對(duì)消費(fèi)者來說，這是購(gòu)物的狂歡，但對(duì)涉及B2C業(yè)務(wù)的企業(yè)來說，這可是一次真正的“大考”！面對(duì)訂單量激增、數(shù)據(jù)爆發(fā)式增長(zhǎng)，企業(yè)如何快速處理這些海量的業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，直接了能否在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。

　　YonSuite作為AI時(shí)代的商業(yè)創(chuàng)新平臺(tái)，憑借AI+全場(chǎng)景的強(qiáng)大能力，可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)一體化和智能化管理，讓企業(yè)在面對(duì)雙十一的訂單狂潮時(shí)，從容應(yīng)對(duì)、游刃有余。

　　巨臣物美商貿(mào)有限公司是一家專注于國(guó)內(nèi)外美妝領(lǐng)域的綜合性公司，也是美妝巨頭500強(qiáng)企業(yè)指定合作商。主營(yíng)彩妝、護(hù)膚品、香水、箱包等化妝品，其中包括跨境電商業(yè)務(wù)，通過線上平臺(tái)進(jìn)行銷售，涵蓋批發(fā)和零售業(yè)務(wù)，年銷售額達(dá)到8億以上。

　　保山中咖食品有限公司專注于咖啡產(chǎn)業(yè)，從生產(chǎn)到銷售全流程覆蓋。中咖在電商平臺(tái)上的表現(xiàn)尤為突出，通過市場(chǎng)各平臺(tái)實(shí)現(xiàn)了較高的銷售額和市場(chǎng)份額。此外，中咖還積極探索新的電商模式，如直播帶貨等，以適應(yīng)市場(chǎng)變化和消費(fèi)者需求。

　　北京翼藍(lán)科技發(fā)展有限公司主營(yíng)數(shù)碼電子產(chǎn)品，通過全國(guó)各大機(jī)場(chǎng)零售門店以及線上銷售渠道提供從旅行箱包到數(shù)碼設(shè)備的一站式解決方案。其線下銷售網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國(guó)各大城市的主要機(jī)場(chǎng)（如北京大興、上海虹橋、深圳、西安、重慶、杭州、南京、青島、長(zhǎng)沙、武漢、鄭州、天津、�？�、長(zhǎng)春、蘭州機(jī)場(chǎng)及合肥機(jī)場(chǎng)），同時(shí)也通過線上電商平臺(tái)拓展客戶群體。

　　這些企業(yè)面臨著相似的挑戰(zhàn)——在雙十一這樣的電商購(gòu)物節(jié)的時(shí)點(diǎn)，訂單激增給電商和倉(cāng)儲(chǔ)部門帶來巨大的業(yè)務(wù)處理壓力以及財(cái)務(wù)核算暴增的工作量，工作壓力遠(yuǎn)大于日常。無論是電商平臺(tái)還是零售渠道，大量訂單帶來的電商倉(cāng)儲(chǔ)揀貨、發(fā)貨處理及存貨核算、成本計(jì)算等財(cái)務(wù)處理，都需要信息系統(tǒng)穩(wěn)定、強(qiáng)大的支持能力，企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，但同時(shí)也考驗(yàn)后臺(tái)核算系統(tǒng)的數(shù)據(jù)處理能力。

　　這三家企業(yè)分別選用了YonSuite電商業(yè)財(cái)一體化、零售業(yè)財(cái)一體化的端到端解決方案。日常極其平穩(wěn)的支撐了企業(yè)的7*24銷售線上及線下交易、收銀、發(fā)貨、供應(yīng)、財(cái)務(wù)核算等全業(yè)務(wù)場(chǎng)景，有力的支撐了這三家客戶在數(shù)智化時(shí)代創(chuàng)造新生活、提供新服務(wù)的業(yè)務(wù)。

　　巨臣物美與保山中咖主營(yíng)渠道為電商平臺(tái)，包括拼多多、抖音、淘寶、京東、得物等多個(gè)成熟平臺(tái)，兩個(gè)企業(yè)交易原單平均每月為10萬單和20萬單，如果遇到國(guó)內(nèi)電商大促或現(xiàn)代化“節(jié)日”的加持，單量會(huì)成倍增長(zhǎng)。而翼藍(lán)科技通過全國(guó)機(jī)場(chǎng)30多個(gè)門店，平均每月銷售近1.5萬單。兩種渠道即便前臺(tái)業(yè)務(wù)能夠穩(wěn)定處理，但對(duì)于后臺(tái)財(cái)務(wù)處理也存在以下挑戰(zhàn)：

　　存貨核算單量巨大：交易原單進(jìn)行打單發(fā)貨，自動(dòng)生成庫(kù)存發(fā)貨單，單據(jù)比例1:1：1，財(cái)務(wù)單據(jù)對(duì)業(yè)務(wù)單據(jù)數(shù)據(jù)量只多不少；如果存在內(nèi)部交易業(yè)務(wù)，導(dǎo)致存貨會(huì)計(jì)事務(wù)成倍增加，成本計(jì)算可能出現(xiàn)超時(shí)風(fēng)險(xiǎn)。

　　現(xiàn)存量扣減滯后：發(fā)貨環(huán)節(jié)需要在出庫(kù)單生成后才能扣減現(xiàn)存量，如果出庫(kù)單未過賬成功，需要重新發(fā)貨處理

　　匯總過賬方案：解決業(yè)財(cái)一體化難題

　　在使用常規(guī)信息系統(tǒng)處理業(yè)財(cái)核算時(shí)，企業(yè)將面臨巨量訂單引起的財(cái)務(wù)核算明細(xì)數(shù)據(jù)量大、人員逐筆核對(duì)效率低下、系統(tǒng)運(yùn)行堵塞的問題。中小企業(yè)會(huì)計(jì)人員數(shù)量有限，每月處理海量數(shù)據(jù)的工作量進(jìn)一步加大，月結(jié)出賬延遲5-10天以上屬于家常便飯。

　　為了應(yīng)對(duì)訂單激增和大數(shù)據(jù)量帶來的財(cái)務(wù)運(yùn)算挑戰(zhàn)，巨臣物美和其他公司采用了電商業(yè)務(wù)匯總過賬的方案，大幅簡(jiǎn)化了業(yè)務(wù)流程：

　　匯總過賬的變化：銷售出庫(kù)不再依賴于發(fā)貨后生成，而是由銷售日結(jié)完成后自動(dòng)生成；現(xiàn)存量也不再依賴于出庫(kù)后扣減，而是在發(fā)貨時(shí)直接調(diào)取庫(kù)存服務(wù)。這一改變顯著提高了財(cái)務(wù)處理效率。

　　業(yè)財(cái)協(xié)同實(shí)現(xiàn)一體化管理：通過匯總過賬，企業(yè)實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)的深度協(xié)同，簡(jiǎn)化了財(cái)務(wù)單據(jù)量，提升了財(cái)務(wù)運(yùn)算效率。

　　下圖為電商業(yè)務(wù)切換匯總過賬前后業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)對(duì)比圖，主要有兩點(diǎn)變化：

　　一是銷售出庫(kù)不由發(fā)貨后生成，而是由銷售日結(jié)完成后自動(dòng)生成；

　　二是現(xiàn)存量不由銷售出庫(kù)保存后扣減，而是由電商/零售單發(fā)貨調(diào)取庫(kù)存服務(wù)直接影響現(xiàn)存量。

　　業(yè)財(cái)協(xié)同，實(shí)現(xiàn)一體化管理

　　通過匯總過賬流程，企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)的高度融合。財(cái)務(wù)人員不再是單純的后臺(tái)支持者，而是走到了前端，成為企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造的重要力量。這種轉(zhuǎn)變意味著財(cái)務(wù)人員需要具備更強(qiáng)的業(yè)務(wù)理解能力和數(shù)據(jù)能力，以便更好地參與到業(yè)務(wù)決策中去。例如通過深入理解商品管理功能模塊，財(cái)務(wù)人員可以更準(zhǔn)確地進(jìn)行商品數(shù)據(jù)報(bào)表統(tǒng)計(jì)，為運(yùn)營(yíng)側(cè)或管理層提供不同時(shí)間段、供應(yīng)商、品牌、類目等商品的趨勢(shì)，從而輔助決策。

　　在這一過程中，財(cái)務(wù)人員的角色發(fā)生了顯著變化。他們不再是僅僅負(fù)責(zé)記賬和報(bào)告的后臺(tái)人員，而是成為了能夠利用大數(shù)據(jù)技術(shù)進(jìn)行深入、風(fēng)險(xiǎn)、識(shí)別市場(chǎng)運(yùn)行模式的業(yè)務(wù)合作伙伴。這種轉(zhuǎn)變不僅提高了財(cái)務(wù)工作的效率和質(zhì)量，也為整個(gè)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型和價(jià)值創(chuàng)造提供了強(qiáng)有力的支持。通過這種方式，企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)降本增效，優(yōu)化管理，從而在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持領(lǐng)先地位。

　　大數(shù)據(jù)下的B2C業(yè)務(wù)

　　匯總過賬處理海量數(shù)據(jù)

　　實(shí)例推演電商數(shù)據(jù)

　　數(shù)據(jù)推演：一家店鋪，以銷售1000筆訂單為例，使用發(fā)貨生銷售出庫(kù)產(chǎn)生的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，比使用常規(guī)流程的在處理數(shù)據(jù)效率上有質(zhì)的提升。

　　單據(jù)量減少反而提升處理效率

　　以巨臣物美為例，自今年8月切換到大數(shù)據(jù)匯總過賬以來，存貨核算效率顯著提升。原每月原單加售后單的比例為1:1，切換后當(dāng)月原單加售后單共計(jì)31.7萬張，而出庫(kù)單明細(xì)行則壓縮到了1.18萬行，壓縮比例達(dá)到了3.72%。這意味著后臺(tái)財(cái)務(wù)處理效率提升了96.28%。

　　巨臣物美電商運(yùn)營(yíng)和財(cái)務(wù)總監(jiān)表示：“YonSuite系統(tǒng)能有效地協(xié)同多個(gè)業(yè)務(wù)模塊的運(yùn)作，電商大數(shù)據(jù)匯總過賬大低了我們的庫(kù)存單據(jù)，提高了成本計(jì)算的效率，為公司的數(shù)智化布奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。”

　　AI+全場(chǎng)景SaaS平臺(tái)，助力電商零售行業(yè)提效

　　YonSuite作為一個(gè)靈活的全場(chǎng)景SaaS平臺(tái)和AI時(shí)代的商業(yè)創(chuàng)新平臺(tái)，以數(shù)智飛輪的方式為企業(yè)提供全新的運(yùn)營(yíng)模式，幫助企業(yè)在不同場(chǎng)景中快速切入并高效運(yùn)行。數(shù)智飛輪通過推動(dòng)企業(yè)的各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)相互促進(jìn)，加速企業(yè)成長(zhǎng)與創(chuàng)新。

　　通過云計(jì)算和AI技術(shù)，YonSuite幫助企業(yè)無縫集成各個(gè)業(yè)務(wù)流程，從采購(gòu)到銷售、從庫(kù)存管理到財(cái)務(wù)核算，實(shí)現(xiàn)全面的業(yè)務(wù)流程自動(dòng)化與智能化。這不僅加快了業(yè)務(wù)執(zhí)行速度，更提高了操作的精準(zhǔn)度和效率。

　　自從三家公司切換至匯總過賬以來，無論是電商還是零售業(yè)務(wù)，都能夠通過YonSuite實(shí)現(xiàn)2C大數(shù)據(jù)環(huán)境下的業(yè)財(cái)一體化應(yīng)用。通過匯總規(guī)則，壓縮單據(jù)量，提升處理效率，減少財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的不確定風(fēng)險(xiǎn)。這一過程不僅提高了數(shù)據(jù)處理能力，也增強(qiáng)了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，展示了SaaS在現(xiàn)代電商零售行業(yè)中的巨大潛力和價(jià)值。

　　在即將到來的雙十一大促中，選擇合適的數(shù)智化工具，例如YonSuite這樣的平臺(tái)，將幫助企業(yè)從容應(yīng)對(duì)大數(shù)據(jù)量帶來的挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)降本增效，穩(wěn)步邁向更智能的未來。