走近中國銀行私人銀行企業(yè)家客戶魏強(qiáng)：創(chuàng)業(yè)是一種冒險，更是一份責(zé)任

　　從外貿(mào)到供應(yīng)鏈，從互聯(lián)網(wǎng)老兵到餐飲新秀，魏強(qiáng)似乎從未停下創(chuàng)業(yè)的腳步——2001年從外貿(mào)公司南下深圳創(chuàng)立一達(dá)通，并帶領(lǐng)一達(dá)通成為全國領(lǐng)先的外貿(mào)綜合服務(wù)平臺之一；2010年一達(dá)通被阿里巴巴收購后，魏強(qiáng)轉(zhuǎn)任阿里集團(tuán)副總裁、外貿(mào)綜合事務(wù)部總經(jīng)理；2019年，一段100天減重超過50斤的經(jīng)歷，讓他再次重新出發(fā)，跨界創(chuàng)立了維士智慧健康管理有限公司。

　　魏強(qiáng)是中國銀行20多年的老顧客，他一路都在做很“新”的事情，也一路被中國銀行私人銀行陪伴、見證、支持著。在魏強(qiáng)看來，與金融機(jī)構(gòu)的相互陪伴，是任何一個企業(yè)成長過程中不可或缺的部分。對于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)型企業(yè)，更是如此。

　　如今，魏強(qiáng)與中國銀行私人銀行的合作關(guān)系愈發(fā)緊密。中國銀行私人銀行一方面充分發(fā)揮穩(wěn)健經(jīng)營特色，為企業(yè)提供結(jié)算賬戶開立、普惠金融貸款、代發(fā)薪等各項公司金融服務(wù)，同時依托“企業(yè)家辦公室”綜合平臺，為企業(yè)家家庭提供財富治理與傳承、風(fēng)險隔離、跨境服務(wù)、專業(yè)配置、家庭增值服務(wù)等綜合方案，全方位保駕護(hù)航。

　　從互聯(lián)網(wǎng)跨界餐飲行業(yè)

　　維士健康定位于一家以數(shù)據(jù)賦能傳統(tǒng)中式餐飲的企業(yè)。和之前幾次創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷一樣，對于這次轉(zhuǎn)型，魏強(qiáng)依然歸因為“機(jī)緣巧合”。

　　“創(chuàng)業(yè)這件事沒有什么是計劃內(nèi)的，沒有什么創(chuàng)業(yè)成功學(xué)說或者方式方法，都是因為社會或個人人生經(jīng)歷中有各種各樣的機(jī)緣巧合。”魏強(qiáng)說，維士健康做的是營養(yǎng)量化的中餐，底層邏輯是營養(yǎng)成分的數(shù)據(jù)化，這與自己之前做的電子商務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)供應(yīng)鏈有異曲同工之處，但業(yè)務(wù)本質(zhì)又是風(fēng)馬牛不相及的。

　　身體的健康管理不單單在于運動慣，更重要的是飲食慣。在營養(yǎng)均衡搭配這件事上，市面上的快餐似乎都沒有給出令人滿意的答案。魏強(qiáng)自豪地說，如何能夠把數(shù)據(jù)“放”到飯菜尤其是中國飯菜中去，讓中餐的營養(yǎng)“看得見”，是維小飯品牌的業(yè)務(wù)精髓所在。但在看似廣闊的市場空間里，維小飯創(chuàng)立之初卻并沒有想象中那么順利。

　　因為缺少參考對象、市場認(rèn)知和需求差異較大，維小飯起初在產(chǎn)品構(gòu)建上遇到很多困難，但在團(tuán)隊的共同努力下，公司于2020年年中推出了自己的產(chǎn)品。“我覺得每一天都面臨非常大的困難和壓力。”魏強(qiáng)說，維小飯做的不是傳統(tǒng)健康餐而是營養(yǎng)量化，不追求烹飪手法上的創(chuàng)新，也不做傳統(tǒng)餐飲的競爭者。

　　餐飲市場空間很大，但消費者消費能力和消費慣的差異、變化也帶來了諸多挑戰(zhàn)。魏強(qiáng)更看重的是對新模式、新技術(shù)的不斷探索。面對傳統(tǒng)餐飲行業(yè)激烈的價格戰(zhàn)，魏強(qiáng)一直在努力另辟蹊徑打造新的商業(yè)模式，堅守定位、爭做行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

　　“健康的飯并不是特殊的飯，它只是通過數(shù)據(jù)可以實現(xiàn)某種關(guān)聯(lián)。”魏強(qiáng)用網(wǎng)約車類比維小飯的業(yè)務(wù)模式說，如果營養(yǎng)量化的飲食方式成型，受到越來越多關(guān)注，平臺化運營就可以是一種趨勢。

　　“我是不愿意做廚房、做供應(yīng)鏈的，我是要做標(biāo)準(zhǔn)的。但問題是，第一個出不來怎么有第二個第三個呢？”面對一個個新的問題、新的挑戰(zhàn)，互聯(lián)網(wǎng)出身的魏強(qiáng)，對商業(yè)模式的思考也逐漸由“從輕到重”轉(zhuǎn)向“從重到輕”。

　　2020年5月，維小飯新快餐產(chǎn)品和線上小程序正式對外運營。目前在深圳、廣州兩大主要布地，用戶增長和市場布非常迅猛。

　　20多年的陪伴與信任

　　魏強(qiáng)說：“我覺得真正的企業(yè)家精神，應(yīng)該是創(chuàng)造、創(chuàng)新，不是在紅海中‘搶最后一杯羹’。”但所謂的“新”，不一定只是新技術(shù)，也需要新的商業(yè)模式。在他看來，企業(yè)家應(yīng)該能夠?qū)彆r度勢，充分運用先進(jìn)的技術(shù)、方式和方法，通過豐富產(chǎn)品和服務(wù)供給，打通新技術(shù)應(yīng)用的“最后一公里”，滿足時代進(jìn)步的需要。

　　維小飯正是利用了前沿的營養(yǎng)學(xué)知識、互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)據(jù)化能力，以及標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)代化的生產(chǎn)能力，打造出了適應(yīng)消費者提升生活品質(zhì)需要的產(chǎn)品。

　　每一次創(chuàng)新都是一種冒險，每一次創(chuàng)業(yè)都是一份責(zé)任。20多年來，中國銀行見證了魏強(qiáng)的一個個勇敢，也賦能了他的一次次堅守和成功。

　　魏強(qiáng)說，從創(chuàng)立深圳市一達(dá)通企業(yè)服務(wù)有限公司之初，自己就與中國銀行建立起了良好的合作關(guān)系，隨著2007年中國銀行創(chuàng)新推出私人銀行服務(wù)，雙方的合作日益緊密。通過全方位、全周期、全球一體化的專業(yè)服務(wù)平臺，中國銀行私人銀行持續(xù)助力企業(yè)家服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展大，成就個人、家庭、企業(yè)和社會責(zé)任的長期發(fā)展愿景。

　　“2008年，我第一次創(chuàng)業(yè)的一達(dá)通還是一個非常小型的企業(yè)，正處于起步階段。當(dāng)時中國銀行深圳分行了解到我們的困境，主動上門提供適合的授信方案，及時解決了我們的燃眉之急。也正是因為這筆授信，一舉助力當(dāng)時小小的一達(dá)通騰飛起來，讓我們的業(yè)務(wù)實現(xiàn)了質(zhì)的飛躍。”魏強(qiáng)回憶說，也是這次合作，奠定了他本人與中國銀行“深厚的友誼關(guān)系”。

　　這些年來，魏強(qiáng)一直將企業(yè)大額授信業(yè)務(wù)、個人理財業(yè)務(wù)選做在中國銀行。“一路以來可謂與中國銀行風(fēng)雨同舟，又見彩虹。從當(dāng)時的一達(dá)通，到現(xiàn)在自主創(chuàng)立的數(shù)字化健康餐維小飯，我們感恩中國銀行的一路見證、一路陪伴，支持我們的發(fā)展和成長，尤其中國銀行私人銀行，一直以來為我個人及企業(yè)提供各種關(guān)懷式、陪伴式的專業(yè)服務(wù)。”魏強(qiáng)舉例說，中國銀行私人銀行信用卡和外匯業(yè)務(wù)，不僅快捷、安全，還設(shè)置了非常豐富的客戶權(quán)益，為自己和家人提供一站式的跨境金融服務(wù)，極大地便利了個人生活。

　　魏強(qiáng)對中國銀行私人銀行具有集團(tuán)全球化優(yōu)勢、綜合化特色的資源賦能表達(dá)了認(rèn)可和感激。他特別提到，中國銀行是消博會全球合作伙伴，自己作為該行私人銀行客戶也有幸參與到消博會當(dāng)中，還受邀了中國銀行深圳市分行“企業(yè)家辦公室”的揭幕儀式，從而有機(jī)會與中國銀行私人銀行企業(yè)家客戶以及、學(xué)者共同分享和交流觀點，助力企業(yè)和個人發(fā)展決策。

　　“希望未來中國銀行私人銀行能夠與我們這些當(dāng)?shù)氐钠髽I(yè)家繼續(xù)攜手共進(jìn)，共同助力地方經(jīng)濟(jì)的高質(zhì)量發(fā)展。”魏強(qiáng)說。