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股票技巧:一個指標(biāo) 一條均線+一個技巧

2009-8-18 21:30:11   來源:本站原創(chuàng)   佚名
    

 一條均線:30日均線

  一個技巧:周線二次金叉抓大牛股

  一:買“小”賣“小”

  這是運用MACD捕捉最佳買賣點的一種簡易方法。

  這里的“大”和“小”是指MACD中的大綠柱,小綠柱,和大紅柱,小紅柱。而在操作時圖中的DIF和MACD兩條白色和黃色的曲線,一般是視而不見的,我們只注重紅綠柱的變化。

  《曹劌論戰(zhàn)》中有一句話,叫做“一鼓作氣,再而衰,三而竭”。在股市中,任何一次頭部和底部的形成,市場都會提供兩次或兩次以上的機(jī)會給我們(入市或出場)!按蠹t”之后是“小紅”,“大綠”之后是“小綠”。

  當(dāng)一波氣勢洶洶的下跌,或一波氣勢如虹的上漲開始時,我們首先應(yīng)避其銳氣,保持觀望。也就是說,當(dāng)經(jīng)歷一波下跌后,當(dāng)股票處于最低價時,此時MACD上顯現(xiàn)的是一波“大綠柱”。我們首先不應(yīng)考慮進(jìn)場,而應(yīng)等其第一波反彈過后(出現(xiàn)紅柱),第二次再探底時,在MACD中出現(xiàn)了“小綠柱”(綠柱明顯比前面的大綠柱要小),且當(dāng)小綠柱走平或收縮時,這時就意味著下跌力度衰竭,此時為最佳買點,這就是所謂的買小(即買在小綠柱上)。

  顯現(xiàn)上漲也同樣。當(dāng)?shù)谝徊ɡ饋頃r(MACD上顯現(xiàn)為大紅柱)我們都不應(yīng)考慮出貨,而應(yīng)等其第一波回調(diào)過后,第二次再沖高時,當(dāng)MACD上顯現(xiàn)出“小紅柱”(紅柱比前面的大紅柱明顯要小)此時意味著上漲動力不足,這時我們方考慮離場出貨。這就是所謂的賣小。

  也就是說,當(dāng)市場“一鼓作氣”時,無論是上漲還是下跌,我們都應(yīng)保持觀望;當(dāng)市場“再而衰”時,我們方考慮進(jìn)場或減倉;當(dāng)“三而竭”時,我們應(yīng)重倉追漲,或者殺跌出貨。

  當(dāng)然也可將此方法用在分時系統(tǒng)里來進(jìn)行買賣的。

  綜上所述,此方法的口訣即為:買小賣小(買在小綠柱,賣在小紅柱),前大后小(即前面是大綠柱或大紅柱,后面往往為小綠柱或小紅柱)

  二:“周線二次金叉”抓大牛股

  由于實戰(zhàn)操作的最高境界就是“大道至簡”,所以在實戰(zhàn)操作中各個周期只設(shè)一條均線:30日均線。只用這一條30日均線來進(jìn)行大盤個股的分析和買賣。

  當(dāng)股價(周線圖)經(jīng)歷了一段下跌后反彈起來突破30周線位時,我們稱為“周線一次金叉”,這只不過是莊家在建倉而已,我們不應(yīng)參與,而應(yīng)保持觀望;當(dāng)股價(周線圖)再次突破30周線時,我們稱為“周線二次金叉”,這意味著莊家洗盤結(jié)束,即將進(jìn)入拉升期,后市將有較大的升幅。我們應(yīng)密切注意該股的動向,一旦其日線系統(tǒng)或者分時系統(tǒng)(60分鐘,30分鐘)發(fā)出買信號(如MACD的小綠柱買點),我們應(yīng)該毫不猶豫進(jìn)場買入該股。另外我們也可以延伸出“月線二次金叉”產(chǎn)生大牛股的條件,可以說90%的大牛股都具備這一條件。

  例如:長安汽車 2002年4月12日股價(周線收盤價)突破30周線,形成第一次金叉;2002年10月25日股價再次突破30周線,形成我們所謂的“周線二次金叉”。我們再看其月線圖:2000年4月28日股價(月線收盤價)突破30月線,形成第一次金叉,2002年4月30日股價再次突破30月線,形成我們所謂的“月線二次金叉”。

  一汽轎車 2002年6月14日股價(周線收盤價)突破30周線,形成第一次金叉;2003年1月10日股價再次突破30周線,形成我們所謂的“周線二次金叉”。

  上海機(jī)場 2002年3月8日股價(周線收盤價)突破30周線,形成第一次金叉;2003年1月29日股價再次突破30周線,形成我們所謂的“周線二次金叉”。還有揚子石化 馬剛股份 深赤灣等等各股,還有以前的一些大黑馬,希望大家能夠翻翻,細(xì)細(xì)品味。還有2002。7---12的韶鋼松山。

  三。原則:多周期共振

  多周期主要指的就是月,周,日,60分鐘,30分鐘,15分鐘,5分鐘這7個周期。月,周可劃為一個周期,60分鐘,30分鐘可劃為一個周期。多周期共振的含義就是指任何一個買點或賣點都必須有兩個周期或兩個以上的周期發(fā)出買點或賣點(當(dāng)然越多越好),方能考慮進(jìn)場買入或賣出,一個周期發(fā)出的買賣點是不予考慮的。

  具體來說,就是當(dāng)月線圖或者周線圖發(fā)出買賣點時(這兩個周期可劃在一起,只要有一個發(fā)出買賣點就可以認(rèn)可),這時候,它的日線圖或者分時系統(tǒng)(60分鐘,30分鐘)其中之一也要發(fā)出買賣點(比如MACD的小紅,小綠的買賣點,或者30日均線發(fā)出買賣點),方能考慮買入或賣出。如果日線或分時系統(tǒng)沒有買賣點,那么即使月線或者周線發(fā)出買賣點也不應(yīng)考慮,必須有兩個或兩個以上的周期發(fā)出買賣點,我們方能考慮進(jìn)場。

  如果是做短線,就是當(dāng)60分鐘圖或者30分鐘圖發(fā)出買賣點時(這兩個周期可劃在一起,只要有一個發(fā)出買賣點就可以認(rèn)可),這時候,它的15分鐘圖或者5分鐘圖其中之一也要發(fā)出買賣點(比如MACD的小紅,小綠的買賣點,或者30日均線發(fā)出買賣點),方能考慮買入或賣出。如果15分鐘圖或5分鐘圖沒有買賣點,那么即使60分鐘圖或者30分鐘圖發(fā)出買賣點也不應(yīng)考慮,必須有兩個或兩個以上的周期發(fā)出買賣點,我們方能考慮進(jìn)場。

  當(dāng)然,如果月線圖和周線圖都有買賣點,那么說明后市的力度將會很大,一旦其日線圖或者分時系統(tǒng)發(fā)出買賣點,我們應(yīng)重倉長線持股。(因為這是兩個以上的周期發(fā)出的買賣點)分時系統(tǒng)也一樣。

  另外要強(qiáng)調(diào)一點:在這里,用什么指標(biāo)是不重要的,我用MACD,你用KDJ都沒什么關(guān)系,重要的是必須要幾個周期發(fā)出買點。

  四。只賺自己能賺的錢

  由于市場總體的不可認(rèn)識,因而定量地對市場全局進(jìn)行分析和描述就成為不可能。任何投資分析理論都必然帶有模糊的主觀隨意色彩。然而,在實戰(zhàn)投資操作行為展開時又絕對不允許模糊和主觀隨意。這就是投資分析研判理論與投資實戰(zhàn)理論和諧統(tǒng)一的兩難問題。

  我們采取的方式是承認(rèn)自己的渺小,承認(rèn)自己在某些時候的無能為力,放棄對認(rèn)識全部市場規(guī)律的幻想。在實戰(zhàn)中。我們只做能夠被我們認(rèn)識和把握到的行情和機(jī)會,而不會勉強(qiáng)隨意去做自己認(rèn)識和把握不到的行情和機(jī)會。追求完美是最終走向成功的大敵。這種完美主義的念頭,將使我們內(nèi)心無法保持寧靜和平衡。心平氣和,坦然地放棄不確定和無把握的市場機(jī)會,以確保我們的投資活動處于完全可以被自己控制的范疇之中。

  因此,我們的實戰(zhàn)操作必須建立在盡可能客觀,定量化的基礎(chǔ)之上。我們只賺取屬于我們自己的,可以穩(wěn)定獲得的市場機(jī)會的利潤。我們追求的是一種必然的成功而絕非偶然的運氣。同時,實戰(zhàn)買賣操作信號定量化,客觀化也是我們評價和衡量操作質(zhì)量好壞最為重要的標(biāo)準(zhǔn)。

  每個投資者都必須牢牢記住,你是市場追蹤者,其一切實戰(zhàn)操做行為的展開都必須是以市場發(fā)出的客觀信號為準(zhǔn),絕對不是自以為是的預(yù)測為準(zhǔn)。這是確定投資者是否專業(yè)的關(guān)鍵。

  耐心等待獲取利潤的重大市場機(jī)會出現(xiàn)。在重大市場獲利機(jī)會產(chǎn)生的時候,我們必須要有充分的資金進(jìn)行參與,這是投資成功的關(guān)鍵。

  五。后發(fā)制人以靜制動順勢而為

  《曹劌論戰(zhàn)》中有一句話,叫做“一鼓作氣,再而衰,三而竭”。在股市中,任何一次頭部和底部的形成,市場都會提供兩次或兩次以上的機(jī)會給我們(入市或出場)。

  當(dāng)一波氣勢洶洶的下跌,或一波氣勢如虹的上漲開始時,我們首先應(yīng)避其銳氣,保持觀望。也就是說,當(dāng)經(jīng)歷一波下跌后,當(dāng)股票處于最低價時,我們首先不應(yīng)考慮進(jìn)場,而應(yīng)等其第一波反彈過后,第二次再探底時,當(dāng)再次拉升起,此時我們方考慮進(jìn)場買入。技術(shù)指標(biāo)往往會形成背離,圖態(tài)上會顯現(xiàn)出盤底。上漲也同樣。當(dāng)?shù)谝徊ɡ饡r,我們都不應(yīng)考慮出貨,而應(yīng)等其第一波回調(diào)過后,第二次再沖高時,當(dāng)技術(shù)指標(biāo)形成背離,圖態(tài)上會顯現(xiàn)出盤頂時,此時我們方考慮離場出貨。也就是說,當(dāng)市場“一鼓作氣”時,無論是上漲還是下跌,我們都應(yīng)保持觀望;當(dāng)市場“再而衰”時,我們方考慮進(jìn)場或減倉;當(dāng)“三而竭”時,我們應(yīng)重倉追漲,或者殺跌出貨。

(責(zé)任編輯:張元緣)
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