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達(dá)瑞電子用實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)分享離散制造業(yè)全面預(yù)算管理之道

2024-11-28 17:47 互聯(lián)網(wǎng)

  11月25日下午,一場(chǎng)聚焦離散制造業(yè)全面預(yù)算管理實(shí)踐的直播活動(dòng)在“今日FONE”視頻號(hào)成功舉辦。吸引了眾多離散制造行業(yè)的數(shù)字化探路者前來(lái)觀看。

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  特邀嘉賓:達(dá)瑞電子的IT高級(jí)經(jīng)理石春林、財(cái)務(wù)預(yù)算管理負(fù)責(zé)人陳蕭,以及FONE品牌與市場(chǎng)營(yíng)銷總監(jiān)朱賀,共同探討了全面預(yù)算管理在現(xiàn)代企業(yè)管理中的新趨勢(shì),全面預(yù)算管理作為企業(yè)管理的重要組成部分,對(duì)于提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理效率、優(yōu)化資源配置、確保企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)具有重要意義。

  活動(dòng)伊始,主播以輕松幽默的方式與觀眾進(jìn)行了互動(dòng),通過(guò)一個(gè)小游戲增加了直播的趣味性,巧妙地引出了今天的直播主題“離散制造行業(yè)的全面預(yù)算管理實(shí)踐分享”。主播介紹道:“全面預(yù)算管理的應(yīng)用場(chǎng)景在離散制造行業(yè)中十分廣泛,它如同戰(zhàn)略管理的實(shí)時(shí)導(dǎo)航,能夠助力企業(yè)精準(zhǔn)把控財(cái)務(wù)流向,優(yōu)化資源配置,進(jìn)而確保企業(yè)順利達(dá)成既定的財(cái)務(wù)目標(biāo)。”

  隨后,主播詳細(xì)介紹了達(dá)瑞電子的企業(yè)背景及業(yè)務(wù)范疇。達(dá)瑞電子成立于2003年9月,是一家在消費(fèi)電子領(lǐng)域具有廣泛影響力的企業(yè)。公司總部位于廣東省東莞市,并在東莞、蘇州、秦皇島、越南等地設(shè)有制造基地。主要從事消費(fèi)電子功能性和結(jié)構(gòu)性器件、新能源汽車零部件及配件、3C智能裝配、電子元器件制造與批發(fā)等業(yè)務(wù)。2021年4月,達(dá)瑞電子在深圳證券交易所創(chuàng)業(yè)板掛牌上市(股票代碼:300976)

  2024年三季報(bào)顯示,公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入17.72億元,同比增長(zhǎng)91.54%;凈利潤(rùn)1.82億元,同比增長(zhǎng)281.25%。這一亮眼的業(yè)績(jī)背后,離不開達(dá)瑞電子在全面預(yù)算管理方面的深耕細(xì)作。

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  01、全面預(yù)算管理的未來(lái)趨勢(shì)與挑戰(zhàn)

  石春林首先就預(yù)算系統(tǒng)在智能化與自動(dòng)化方面的發(fā)展趨勢(shì)發(fā)表了看法。他指出,當(dāng)前大部分企業(yè)的預(yù)算仍基于個(gè)人經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行編制,這種方式往往缺乏科學(xué)依據(jù),難以適應(yīng)復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境。未來(lái)是不是能通過(guò)AI技術(shù),或者是同行業(yè)的大數(shù)據(jù)共享來(lái)提供一些參考,讓企業(yè)的預(yù)算通過(guò)一些科學(xué)的算法,可以更加準(zhǔn)確地把握營(yíng)收和預(yù)投入的比例,從而制定更加合理的預(yù)算計(jì)劃。

  然而,利用人工智能和大數(shù)據(jù),來(lái)提升預(yù)算系統(tǒng)的智能化和自動(dòng)化程度,數(shù)據(jù)的獲取和共享是一個(gè)難題。各行各業(yè)的企業(yè)是否愿意分享自己的數(shù)據(jù),以及如何確保數(shù)據(jù)的安全性和隱私性,這是一個(gè)很大的挑戰(zhàn)。

  02、全面預(yù)算管理系統(tǒng)在現(xiàn)代企業(yè)管理中的重要性

  陳蕭則從財(cái)務(wù)視角出發(fā),闡述了全面預(yù)算管理系統(tǒng)在現(xiàn)代企業(yè)管理中的重要作用。他表示,全面預(yù)算作為企業(yè)全年度經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的依據(jù),通過(guò)全面預(yù)算管理系統(tǒng)可以將企業(yè)的全年經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和目標(biāo),轉(zhuǎn)化為數(shù)字語(yǔ)言,使預(yù)算編制人員能夠更加具體地參與到整個(gè)預(yù)算的編制過(guò)程中,明確數(shù)字所代表的意義,從而更好地做好預(yù)算編制和執(zhí)行監(jiān)控。

  通過(guò)FONE全面預(yù)算管理系統(tǒng)的應(yīng)用,達(dá)瑞電子實(shí)現(xiàn)了預(yù)算的精準(zhǔn)編制和有效執(zhí)行,提高了財(cái)務(wù)管理的效率和準(zhǔn)確性。FONE全面預(yù)算管理系統(tǒng)為企業(yè)提供了豐富的預(yù)算分析報(bào)表和數(shù)據(jù)支持,幫助企業(yè)更好地了解經(jīng)營(yíng)狀況和市場(chǎng)變化,為決策提供了有力的依據(jù)。

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  03、全面預(yù)算管理系統(tǒng)的核心功能與集成應(yīng)用

  在介紹達(dá)瑞電子所采用的FONE全面預(yù)算管理系統(tǒng)的核心功能時(shí),陳蕭提到了預(yù)算編制、執(zhí)行監(jiān)控、預(yù)算分析和數(shù)據(jù)推送等功能。這些功能不僅幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)了預(yù)算的精準(zhǔn)編制和實(shí)時(shí)監(jiān)控,還能夠通過(guò)數(shù)據(jù)分析為企業(yè)提供有價(jià)值的經(jīng)營(yíng)建議和優(yōu)化方案。

  而在系統(tǒng)集成方面,石春林詳細(xì)介紹了達(dá)瑞電子如何實(shí)現(xiàn)全面預(yù)算管理系統(tǒng)與ERP、OA、BI等系統(tǒng)之間的集成。他表示,達(dá)瑞電子以ERP系統(tǒng)為數(shù)據(jù)主線,通過(guò)引入ESB(企業(yè)服務(wù)總線)系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了主數(shù)據(jù)和API接口管理的集成。這種集成方式不僅保證了數(shù)據(jù)的一致性和準(zhǔn)確性,還減少了重復(fù)的API接口開發(fā),同時(shí),通過(guò)多系統(tǒng)之間的打通,達(dá)瑞電子實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)共享和流程優(yōu)化,提高了IT管理效率。

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  04、FONE全面預(yù)算管理系統(tǒng)帶來(lái)的價(jià)值

  在談到FONE全面預(yù)算管理系統(tǒng)為達(dá)瑞電子帶來(lái)了哪些價(jià)值時(shí),陳蕭表示,系統(tǒng)的應(yīng)用使得達(dá)瑞電子的預(yù)算工作能得以更加有序進(jìn)行,數(shù)據(jù)更加準(zhǔn)確及時(shí),減少了在預(yù)算編制上花費(fèi)的時(shí)間。同時(shí),系統(tǒng)還幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)了對(duì)經(jīng)營(yíng)規(guī)模的預(yù)測(cè)和資源投入的配比,對(duì)成本控制起到了積極的作用。

  石春林則從IT層面分享了系統(tǒng)的價(jià)值。他表示,引入了FONE全面預(yù)算管理系統(tǒng)之后不僅僅是把編制預(yù)算,分解到各個(gè)部門、各個(gè)層級(jí),還形成一個(gè)很好的協(xié)同氛圍,讓大家都知道上下一致。上層知道我的戰(zhàn)略在哪里,我的投入在哪里,下層也知道上層的這個(gè)戰(zhàn)略在哪里,我的執(zhí)行力在什么層面。另外一個(gè)就是,保證了組織上下的目標(biāo)對(duì)齊、及時(shí)地掌握實(shí)際與預(yù)測(cè)的差異,F(xiàn)在財(cái)務(wù)每個(gè)月都會(huì)做一張表,然后推送給大家,這大幅提升了效率。

  然而,在沒有上FONE全面預(yù)算管理系統(tǒng)之前,坦白講要做一個(gè)月的這種預(yù)算和實(shí)際的對(duì)比,很難!可能一年只能做一次,現(xiàn)在財(cái)務(wù)編制預(yù)算的模式也變了,達(dá)瑞電子現(xiàn)在做的是滾動(dòng)預(yù)算,每個(gè)月都做,使得企業(yè)能夠每個(gè)月都看到下一個(gè)月的預(yù)算變化,這對(duì)于達(dá)瑞電子來(lái)講是一個(gè)很大的進(jìn)步。

  05、多系統(tǒng)協(xié)同工作帶來(lái)的好處

  陳蕭表示,對(duì)財(cái)務(wù)來(lái)說(shuō)目前處于成效的是整個(gè)全面預(yù)算管理系統(tǒng)跟OA系統(tǒng)之間的打通,這涉及達(dá)瑞電子整體的一個(gè)費(fèi)用報(bào)銷及管控的措施。每個(gè)月會(huì)把整體的費(fèi)用預(yù)算,推入到OA系統(tǒng)里去做一個(gè)實(shí)時(shí)監(jiān)控,使整體的費(fèi)用都能得到一個(gè)有效的管控。

  石春林還從IT層面分享了多系統(tǒng)協(xié)同的優(yōu)勢(shì)。他表示,在系統(tǒng)集成上面達(dá)瑞電子一向以高效率、數(shù)據(jù)高度一致性為原則進(jìn)行數(shù)據(jù)系統(tǒng)集成,F(xiàn)ONE全面預(yù)算管理系統(tǒng)跟ERP、OA、BI、PM等系統(tǒng)都進(jìn)行了打通。比如,全面預(yù)算管理系統(tǒng)跟PM系統(tǒng)之間打通了品號(hào)的信息、BOM的信息,跟HR系統(tǒng)打通組織架構(gòu),并且把所有的數(shù)據(jù)都匯集到BI系統(tǒng)里進(jìn)行展示。把所有的系統(tǒng)打通之后,就減少了業(yè)務(wù)人員從各個(gè)系統(tǒng)里面去撈,不斷地去重復(fù)組合的過(guò)程。

  達(dá)瑞電子還將“費(fèi)用”相關(guān)的數(shù)據(jù)信息跟預(yù)算結(jié)合起來(lái),通過(guò)OA進(jìn)行去審批,就像所有的系統(tǒng)之間進(jìn)行了一個(gè)大審查。這樣各個(gè)系統(tǒng)承擔(dān)各自的角色,結(jié)合業(yè)務(wù)分布的情況,通過(guò)打通各個(gè)系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)壁壘和流程障礙,達(dá)瑞電子實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的共享并保證了數(shù)據(jù)的一致性、及時(shí)性。這使得業(yè)務(wù)人員能夠在一個(gè)平臺(tái)上看到所有的數(shù)據(jù),減少了重復(fù)組合和溝通的成本,提高了整體運(yùn)營(yíng)效率。

銷售績(jī)效管理

  06、業(yè)財(cái)一體化預(yù)算管理系統(tǒng)的發(fā)展趨勢(shì)

  在活動(dòng)的最后階段,嘉賓還就業(yè)財(cái)一體化預(yù)算管理系統(tǒng),在當(dāng)前數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景下的發(fā)展趨勢(shì),與未來(lái)可能的發(fā)展方向進(jìn)行了探討。石春林表示,當(dāng)前數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一個(gè)熱門話題,大部分業(yè)財(cái)?shù)年P(guān)注點(diǎn)還是在供應(yīng)鏈(大供應(yīng)鏈、大集成供應(yīng)鏈)還有就是生產(chǎn)交付。實(shí)際上財(cái)務(wù)方面,對(duì)于像達(dá)瑞電子這種中大型的企業(yè),特別是上市公司更注重于未來(lái)經(jīng)營(yíng)、成本控制,還有市場(chǎng)構(gòu)建的這種能力。因此預(yù)算在這一塊顯得尤為重要,因?yàn)楦匾氖且吹较乱荒甑耐度,甚至更長(zhǎng)一段時(shí)間的這種經(jīng)營(yíng)畫像。未來(lái),全面預(yù)算管理系統(tǒng)可以在這個(gè)方面進(jìn)行發(fā)力。

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  隨著抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)的結(jié)束,本次FONE會(huì)客廳直播活動(dòng)也圓滿落下帷幕。通過(guò)這場(chǎng)直播活動(dòng)大家不僅深入了解了離散制造業(yè)全面預(yù)算管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和成功案例,還感受到了數(shù)字化轉(zhuǎn)型為企業(yè)帶來(lái)的巨大變革和機(jī)遇。未來(lái)隨著技術(shù)的不斷革新和管理理念的進(jìn)一步提升,相信全面預(yù)算管理系統(tǒng)將在企業(yè)管理中發(fā)揮更加重要的作用,為企業(yè)的發(fā)展增添更加強(qiáng)大的動(dòng)力。

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