客如云數(shù)智化餐飲SaaS解決方案：深耕“數(shù)智化SaaS+新媒體營銷”服務(wù)

　　8月15日，統(tǒng)計的最新數(shù)據(jù)顯示，2024年1-7月，全國餐飲收入30647億元，同比增長7.1%。中國烹飪協(xié)會表示，餐飲經(jīng)濟運行總體平穩(wěn)、穩(wěn)中有進，高質(zhì)量發(fā)展扎實，但也面臨困難和挑戰(zhàn)。新開店數(shù)量持續(xù)走低，部分老店經(jīng)營困難重重，市場陷入存量競爭的激烈面。

　　面對這些挑戰(zhàn)，客如云始終將商家利益置于首位，堅持用戶價值導(dǎo)向，持續(xù)提升服務(wù)與產(chǎn)品能力，以幫助商家更好地應(yīng)對市場困境。自2012年入餐飲SaaS服務(wù)領(lǐng)域，客如云始終專注于為餐飲、零售等行業(yè)提供前沿的數(shù)智化、開放化、生態(tài)化SaaS解決方案，不斷探索技術(shù)與餐飲經(jīng)營的深度融合，通過云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能等前沿技術(shù)，幫助餐飲商家實現(xiàn)從門店運營到顧客服務(wù)的全面數(shù)智化升級，引領(lǐng)著國內(nèi)數(shù)智化餐飲SaaS的發(fā)展。

　　據(jù)悉，為應(yīng)對餐飲行業(yè)的復(fù)雜面，客如云與美味不用等共同打造了一套全面的解決方案，覆蓋門店運營、會員運營、公域營銷、品牌宣傳以及多場景運營等多個經(jīng)營場景，通過工具與營銷的整合，助力商家實現(xiàn)全方位的數(shù)智化轉(zhuǎn)型。

　　1、門店運營：客如云聚焦在門店經(jīng)營，模塊化、輕量化、性能佳的客如云第三代智享版系統(tǒng)在中正、輕快餐、茶飲等業(yè)態(tài)都表現(xiàn)極佳，美味不用等的排隊系統(tǒng)及預(yù)定功能能提升排隊體驗，減少排隊流失，這3大能力，不僅在收銀場景上幫助商家，也在門店的整體經(jīng)營上提供助力。

　　2、會員運營：打造商家真私域，做商家自己的小程序，將會員數(shù)據(jù)沉淀在商家后臺，結(jié)合“商家小程序 + 商家會員CRM + 企業(yè)微信運營”等能力組建商家自有會員資產(chǎn)，結(jié)合豐富的會員營銷玩法會員資產(chǎn)，促進企微社群轉(zhuǎn)化。同時客如云在全國39個城市有500人以上的專業(yè)客成團隊，幫助商家持續(xù)運營，提供多維度的運營服務(wù)。

　　3、公域營銷：通過美味不用等小程序的團購、美味提供的抖音直播服務(wù)及美味抖音代運營與自建達人號帶貨這3大著力點，以及客如云在抖音、小紅書、美團等公域平臺提供多元化的線上營銷服務(wù)，實現(xiàn)多平臺精準引流，幫助商家營銷獲客，從公域平臺獲得的流量，沉淀為商家的私域，這些私域的流量還能持續(xù)不斷地反哺公域，實現(xiàn)了公私域聯(lián)動的正向循環(huán)。

　　4、品牌宣傳/交易：基于美味不用等龐大的粉絲體量，在微信端既能幫助商家推廣，也能直接做交易變現(xiàn)。以“企微社群代運營 + 微信廣告 + 微信直播”等抓手，輕松賦能商家品牌會員光與會員運營轉(zhuǎn)化，保證流量的穩(wěn)定和活躍。

　　5、多場景運營：除了扎實做有優(yōu)勢的自有模塊外，客如云在商家的多場景運營中保持“生態(tài)開放”，例如商家在對接“外賣、團購、支付、供應(yīng)鏈管理”等系統(tǒng)接口時，客如云保持生態(tài)開放的兼容邏輯，讓商家的軟硬件可選擇性更廣，從而多方面更好的商家經(jīng)營。

　　此外，客如云數(shù)據(jù)顯示，客如云目前在全國已經(jīng)擁有超800家服務(wù)商，近2000人的業(yè)務(wù)與研發(fā)團隊，服務(wù)覆蓋全國2000余個縣市，已累積合作181萬商家，為近1億消費者提供優(yōu)質(zhì)就餐選擇。

　　在與美味不用等融合后的一年里，客如云表示：將持續(xù)強化“數(shù)智化SaaS+新媒體營銷”服務(wù)，融合新媒體營銷的優(yōu)勢，拓寬餐飲營銷新邊界，利用“數(shù)智化SaaS+新媒體營銷”組合拳，讓餐飲商家在營銷領(lǐng)域同樣能夠游刃有余，輕松應(yīng)對市場變化。同時，在幫助餐飲商家提質(zhì)增效、創(chuàng)新發(fā)展的同時，也加快數(shù)字化的轉(zhuǎn)型，攜手向餐飲數(shù)字化服務(wù)的新高度邁進。